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《點燃激情、熔煉團隊2023版》
培養(yǎng)積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價值，帶著愛和使命感工作，成就夢想。
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團隊凝聚與溝通管理——沙漠掘金
提升學員對目標選擇重要性的認識，培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念； 提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;提升學員項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力；提高學員團隊協(xié)作、群體決策能力。
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實戰(zhàn)領導力課程介紹
每一位學員都能在這個培訓中收獲可以馬上運用到實際領導工作中去的思想、觀點、方法和經(jīng)驗，實現(xiàn)整體學員領導力顯著提升。
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《標桿房企工程管理之門窗體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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打造企業(yè)中堅力量--企業(yè)中層管理MTP培訓
MTP管理課程是有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套 課程體系 ，是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。
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新員工贏在成長1天版課程大綱
從校園走向工作，就是從童話走向現(xiàn)實。本課程以“贏在成長”為主線，運用引導互動式授課技術，重點幫助新人認清職場現(xiàn)實，確立職業(yè)意識，培養(yǎng)職業(yè)習慣，提升職業(yè)能力，主動融入團隊，盡快度過轉(zhuǎn)型適應期，轉(zhuǎn)換角色，適應環(huán)境，以積極陽光的心態(tài)開啟嶄新的職業(yè)生涯。
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《數(shù)據(jù)化管理提升生產(chǎn)力__生產(chǎn)數(shù)據(jù)之收集、分析、建模與應用》2天-2024
掌握數(shù)據(jù)的分類和生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)搭建體系；掌握問題的類型和數(shù)據(jù)需求；掌握7大生產(chǎn)類別數(shù)據(jù)的收集方法；掌握6大數(shù)據(jù)分析技能；掌握10大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與可視化技巧；掌握10大數(shù)據(jù)化建模工具；掌握6大場景的數(shù)據(jù)化應用。
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《點燃激情、熔煉團隊》2023開年訓大綱
培養(yǎng)積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價值，帶著愛和使命感工作，成就夢想。
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《管理者如何選、用、育、留人才》
通過持續(xù)的學習進化把人才的特性，特質(zhì)，特點了解清楚發(fā)揮到極至才是最高的管理，人盡其才，物盡其用是管理者的重要領導力體現(xiàn)。
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《新中層溝通力與激勵力訓練》課程大綱【2天版】
幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內(nèi)外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識。
