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《從技術(shù)邁向管理者》（2天）
課程幫助建立一個完整的管理知識體系架構(gòu)，確立正確的管理角色定位，以便掌握技術(shù)型管理者必須具備的技能，使您能夠快速地適應(yīng)管理崗位。
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《目標的制定與管理》
沒有目標的團隊，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標的團隊，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個人的方向不同，導致團隊人心渙散，內(nèi)耗增加。
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卓越管理者專業(yè)能力提升課程大綱2（2天）
中層管理者在企業(yè)中擔當著非常重要的角色，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。
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共創(chuàng)式管理技術(shù)
平庸的領(lǐng)導說教，合格的領(lǐng)導解釋，優(yōu)秀的領(lǐng)導示范，偉大的領(lǐng)導激發(fā)。共創(chuàng)式管理的精髓是：帶著大家一起玩兒，玩出團隊戰(zhàn)斗力！
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現(xiàn)代家裝公司運營與管理
家裝公司對設(shè)計師的管理將不斷加強；家裝公司涉足上游材料從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合和業(yè)務(wù)拓展。
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《從專業(yè)人員到管理精英》（1天精華版2021）
影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。
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管理者的領(lǐng)導藝術(shù)
企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊。
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管理者角色認知（職業(yè)化打造系列課程）
讓經(jīng)理人正確處理與上司、下級和同事之間的關(guān)系，讓經(jīng)理人積極扮演好下屬、上司和同事的角色。
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目標管理與計劃執(zhí)行
掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)；針對工作計劃和存在的問題，有效管理與糾正的方法。
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禪心管理與生命型企業(yè)
經(jīng)由領(lǐng)導者本人“心”的管理，以心傳心，影響員工“心”的管理，實踐內(nèi)圣外王之道；踐行自主管理，極大地降低管理成本，提高管理效率。
