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《顧問式催眠銷售秘笈》
培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售有全新的認識，對銷售方法有更深的領(lǐng)悟，對服務(wù)客戶意識有巨大提升，實現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達成企業(yè)營銷目標。
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【系統(tǒng)思維與管理決策】
幫助學員建立管理工作的系統(tǒng)思維模式，培養(yǎng)學員運用系統(tǒng)思維實用的方法和工具，對復(fù)雜管理問題進行分析與決策的思維技巧。
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公司法與公司治理風險防范課綱
讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握常見的法律風險點，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。
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激活原力：情緒與壓力管理沙盤
情緒調(diào)節(jié)有助于個人的身心健康，壓力管理聚焦提升工作效率和高效表現(xiàn)。保持恰當?shù)那榫w和壓力能夠化為您不斷前行的助推器，同時也能讓您更好地享受和體驗人生。
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新渠道物種演化與應(yīng)對策略2.0
此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具。
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疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈
讓學員清楚認識疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈，進而判斷企業(yè)/行業(yè)在未來如何抉擇，及時做出合理應(yīng)對。
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《打造優(yōu)秀員工-職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升》
透過本次培訓(xùn)幫助員工向職業(yè)化轉(zhuǎn)換；思想和觀念有所調(diào)整，有良好的心態(tài)面對新的環(huán)境；掌握日常的基本工作技能，包括時間管理、商務(wù)禮儀和有效溝通等；通過培訓(xùn)建立起團隊的意識和團隊精神。課程以老師講解、體驗式互動為主，通過團隊訓(xùn)練等項目，將所有課程內(nèi)容有效貫穿在一起。讓學員知道、悟到、做到……，最后，通過公司的有效管理讓員工做好并養(yǎng)成良好習慣。
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《 華為企業(yè)文化及干部管理機制》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現(xiàn)，這將給你的企業(yè)文化建設(shè)和干部隊伍建設(shè)帶來全新的啟迪。
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匯報式思維及PPT呈現(xiàn)藝術(shù)課綱（1-2天版）
結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)應(yīng)用解析，結(jié)構(gòu)化思維1234精髓應(yīng)用，制作PPT的速效思路解析，思維和表達的逆向解析應(yīng)用，準備PPT素材的速效方法。
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《高效能人士的7個習慣》課綱1天
正確認知自我，找出阻礙自我提升進步的因素并摒棄之。端正人生意識理念，正心正念才有正行正果。靈魂深處鬧革命，心動+行動，建立高效能好習慣
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高級實驗設(shè)計（DOE）實戰(zhàn)訓(xùn)練（2+1模式）
掌握如何應(yīng)用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益。
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《左圓右方?創(chuàng)新思維問題分析與解決》課程大綱
本課程旨在解決企業(yè)問題為根本出發(fā)點，以專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)方式指導(dǎo)客戶研發(fā)，具備落地能力和執(zhí)行力的創(chuàng)新式問題解決方案。
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跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬
分組研討，從模擬實戰(zhàn)中感悟團隊協(xié)作與跨部門溝通的價值與意義，從思想與落地操作層面真正解決公司內(nèi)部協(xié)作與溝通的問題。
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《有效溝通與關(guān)系管控》
進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。
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《從學校人到企業(yè)人的職業(yè)化塑造》課綱1天
正確認知工作角色，準確進行職場定位。調(diào)整職業(yè)意識理念，培育科學思維習慣。改善提升職場技能，掌握了解職場思維工具。
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制造部門新版PFMEA高級應(yīng)用（2天）
掌握企業(yè)推進PFMEA的策略并分享最佳實踐，學會如何應(yīng)用PFMEA進行知識管理，形成企業(yè)技術(shù)沉淀和長久的技術(shù)競爭力。
