《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》

【課程目的】

本課程以咨詢案例為基礎(chǔ)，從經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的概念、稻盛哲學(xué)的形成過(guò)程、稻盛哲學(xué)在阿米巴經(jīng)營(yíng)中的作用、如何構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、如何落地自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面進(jìn)行講解，為學(xué)員企業(yè)完整呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系建立及運(yùn)行全過(guò)程，通過(guò)課堂上學(xué)員結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際的問(wèn)題討論與互動(dòng)、操作演練及輔導(dǎo)，最大程度的掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立和落地的整套方法和路徑。

本課程適用于組織有強(qiáng)烈意愿，要通過(guò)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立和實(shí)施來(lái)強(qiáng)力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

【課程核心價(jià)值】

1、通過(guò)對(duì)京瓷經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、日航經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及其他成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的學(xué)習(xí)，掌握優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立和實(shí)施的全過(guò)程；

2、結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)建立自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的方法，并掌握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的路徑，保證落地實(shí)施的效果。

【課程時(shí)間】

三天（18小時(shí)）

【企業(yè)預(yù)研討及攜帶資料】

為保證學(xué)習(xí)效果，參訓(xùn)企業(yè)在開課前請(qǐng)根據(jù)資料指導(dǎo)（資料另發(fā)）對(duì)組織自身目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立及實(shí)施情況進(jìn)行預(yù)研討，帶著預(yù)研討結(jié)論來(lái)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。

【課程脈絡(luò)】

第一部分哲學(xué)體系+經(jīng)營(yíng)體系：不同時(shí)期成功企業(yè)的底層邏輯

1、托馬斯時(shí)代IBM的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

2、王永慶時(shí)代臺(tái)塑集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

3、柳jing正時(shí)代優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

4、任正非時(shí)代華為的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

【討論、統(tǒng)一、提升1】成功企業(yè)到底靠什么成功？

第二部分稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營(yíng)

1、阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó)

2、日本四大經(jīng)營(yíng)之神之一：稻盛和夫

3、阿米巴經(jīng)營(yíng)及其經(jīng)營(yíng)成果

4、阿米巴經(jīng)營(yíng)的結(jié)構(gòu)：哲學(xué)體系+經(jīng)營(yíng)體系

5、哲學(xué)體系與經(jīng)營(yíng)體系的關(guān)系

6、良好哲學(xué)是企業(yè)的軟實(shí)力

【討論、統(tǒng)一、提升2】我所理解的哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系

第三部分稻盛哲學(xué)及其作用
1、經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)？

2、什么是稻盛哲學(xué)？

3、稻盛哲學(xué)的核心觀念和主要內(nèi)容

3.1個(gè)人修為的哲學(xué)：如何提升單兵作戰(zhàn)能力

六項(xiàng)精進(jìn)

【討論、統(tǒng)一、提升3】“我”自己有沒有清晰明確的個(gè)人修為的哲學(xué)？

3.2組織運(yùn)行的哲學(xué)：如何提升組織能力

經(jīng)營(yíng)十二條

京瓷哲學(xué)

京瓷會(huì)計(jì)學(xué)

在蕭條中飛躍的大智慧

提升員工積極性的七項(xiàng)原則

4、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂

4.1從“稻盛哲學(xué)”到“京瓷哲學(xué)”、“日航哲學(xué)”

4.2用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)構(gòu)建良好的公司氛圍

4.3用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)改變員工的思維方式和行為方式

4.4經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的原點(diǎn)

【討論、統(tǒng)一、提升4】經(jīng)營(yíng)哲學(xué)能否真的改變員工的行為？

第四部分經(jīng)典案例：京瓷哲學(xué)與日航哲學(xué)

1京瓷哲學(xué)：保持高收益穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基石

1.1京瓷哲學(xué)的緣起與建立

1.2京瓷哲學(xué)的主要內(nèi)容

京瓷哲學(xué)七十八條

京瓷哲學(xué)第二版

京瓷銷售心得

京瓷制造心得

京瓷領(lǐng)導(dǎo)心得

1.3京瓷哲學(xué)落地的路徑與方法

1.4京瓷哲學(xué)在京瓷集團(tuán)成長(zhǎng)壯大過(guò)程中的關(guān)鍵作用

2日航哲學(xué)：日航重生的秘訣

2.1稻盛用什么拯救日航？

2.2日航哲學(xué)的形成過(guò)程

2.3日航哲學(xué)的主要內(nèi)容

2.4日航哲學(xué)的落地實(shí)施

【討論、統(tǒng)一、提升5】京瓷和日航哲學(xué)的建立及實(shí)施對(duì)我們的啟示？

【討論、統(tǒng)一、提升6】我們的組織目前有沒有清晰明確的組織行為哲學(xué)？如果沒有，需要建立怎樣的組織行為哲學(xué)（提出三條）？如果有，需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？

第五部分稻盛哲學(xué)的源頭活水
1、稻盛哲學(xué)與儒家文化
2、稻盛哲學(xué)與佛教文化
3、稻盛哲學(xué)與日本文化
3.1日本傳統(tǒng)文化
3.2明治維新后的新文化
3.3二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)崛起
3.4日本商業(yè)文化
【討論、統(tǒng)一、提升7】稻盛哲學(xué)探源我悟到什么？

第六部分構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的組織體系
2、學(xué)習(xí)應(yīng)用稻盛哲學(xué)還是自己構(gòu)建？
3、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的立意、核心和主要任務(wù)
4、怎樣構(gòu)建經(jīng)營(yíng)哲學(xué)雛形？
5、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)制定與發(fā)布
5.1經(jīng)營(yíng)哲學(xué)定位模型
5.2經(jīng)營(yíng)哲學(xué)形成過(guò)程
5.3《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)手冊(cè)》制定與發(fā)布

【實(shí)踐演練與輔導(dǎo)1】構(gòu)建企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

6、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力——經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的落地實(shí)施
6.1經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與教育培訓(xùn)制度
6.2經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與人事評(píng)價(jià)制度
6.3經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與薪酬制度
6.4經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與資格等級(jí)制度
6.5經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與考核制度
6.6經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與升職、提薪、獎(jiǎng)金制度
6.7經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與月度業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)

6.8經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地與空巴經(jīng)營(yíng)

【討論、統(tǒng)一、提升8】為了有效落地實(shí)施經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，我們應(yīng)該采取哪些措施？

【實(shí)踐演練與輔導(dǎo)2】經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施制度建立實(shí)戰(zhàn)模擬

第七部分輔導(dǎo)案例：某企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立及其實(shí)施

1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立的過(guò)程

2、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的過(guò)程

3、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地實(shí)施的效果

【實(shí)踐演練與輔導(dǎo)3】制訂本組織經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立及落地實(shí)施計(jì)劃

專題：個(gè)性化問(wèn)題互動(dòng)