《郵政企業(yè)抖音短視頻運營+直播帶貨》（3天）

課程背景：    

馬云曾說：“經(jīng)濟形勢好時，要向外攻；經(jīng)濟形勢不好時，要練內(nèi)功?！?/span>

疫情當下，企業(yè)和個人尤其要加強內(nèi)部學習，蓄積力量。

2003年的非典，由于大家都不敢出門，劉強東把中關(guān)村的實體店鋪搬到了線上，馬云看到了C端購物的需求，順勢創(chuàng)立了如今輝煌的淘寶！

2020年新冠疫情之下，線下生意受挫，各行各業(yè)都遭受了直接或間接的損失。但是，這反而能促使企業(yè)快速啟動線上作戰(zhàn)系統(tǒng)，快速提升線上作戰(zhàn)能力，盡快通過線上運營來維護客戶和創(chuàng)造收入。

面對疫情，請做好最壞打算和打持久戰(zhàn)的準備！

而長期來看，未來企業(yè)向線上化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是必然趨勢，短視頻和直播更是成為5G時代的風口，各級企業(yè)要在這個關(guān)鍵時期為自己蓄能，快速掌握自媒體營銷、社群營銷、短視頻營銷、直播賣貨等實戰(zhàn)型技能，以應(yīng)對未來新的挑戰(zhàn)。

課程收益：

●深入洞察疫情之下郵政企業(yè)客戶的特點與消費心理變化；

●掌握郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型直播運營工作的重點和底層邏輯；

●掌握郵政企業(yè)短視頻賬號定位及運營策劃技巧；

●掌握郵政企業(yè)一線員工的短視頻玩法、案例及落地策略；

●掌握郵政企業(yè)社群運營實操方法及社群變現(xiàn)技巧；

●掌握郵政企業(yè)直播實操方法及直播互動和帶貨技巧；

●經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營銷模式及行動方案；

課程時間：3天（6小時／天）

課程對象：企業(yè)中層管理、市場營銷人員、一線銷售人員

授課方式：

1.采用五星教學法，講授+實操+輔導(dǎo)；

2.通過大量貼身案例，傳授知識點；

3.多維提問+互動，激發(fā)學員全程投入；

4.課程一周后對作業(yè)完成情況進行跟蹤和總結(jié)；

課程大綱：

思考：你是不是還在用5年前的方式做營銷？

第一章、郵政企業(yè)直播營銷體系打造

課程核心：從戰(zhàn)略層面了解直播營銷體系的建立，以及流量閉環(huán)的打造方法

1、公域流量和私域流量的區(qū)別和選擇

2、疫情期間優(yōu)秀的直播營銷案例解析

3、直播營銷的底層邏輯及用戶行為分析

4、案例解析直播營銷體系流量閉環(huán)打造

5、各直播平臺優(yōu)劣解析及選擇策略

第二章、郵政企業(yè)員工個人品牌打造攻略

課程核心：學會個人品牌打造，實現(xiàn)為直播引流和粉絲沉淀

1、郵政企業(yè)員工自明星的三大運營思路

2、郵政企業(yè)員工個人品牌打造的三大原則

3、郵政企業(yè)員工微信品牌營銷的“五個一工程”

4、郵政企業(yè)員工利用微信老客戶激活三步驟

5、郵政企業(yè)員工微信引流的核心宣傳渠道

6、郵政企業(yè)員工朋友圈營銷的四大技巧

【現(xiàn)場實操】微信品牌打造（“五個一工程”優(yōu)化）

第三章、郵政企業(yè)短視頻引流運營策略

課程核心：了解短視頻發(fā)布和營銷技巧，學會運營抖音號為直播引流

1、各短視頻平臺用戶畫像及典型特征（抖音、快手、微視）

2、各短視頻平臺運營矩陣搭建技巧

3、抖音平臺算法推薦邏輯的三大關(guān)鍵指標

4、郵政企業(yè)抖音平臺爆款賬號案例分析

5、短視頻平臺網(wǎng)紅思維人設(shè)定位三步法

6、郵政企業(yè)抖音平臺矩陣式賬號搭建方法

7、爆款抖音賬號的養(yǎng)號操作的四大步驟

8、爆款抖音短視頻策劃及標題寫作技巧

【現(xiàn)場實操】抖音賬號定位及視頻發(fā)布

第四章、郵政企業(yè)微信社群運營策略

課程核心：了解微信群運營和互動技巧，學會微信群批量變現(xiàn)方法

1、郵政企業(yè)員工社群運營三大基礎(chǔ)工作

2、直播引流到微信社群的用戶運營模式

3、郵政企業(yè)微信社群運營工具解析

4、郵政企業(yè)社群運營的四大關(guān)鍵步驟

5、保證社群活躍的三大策略和八大技巧

6、郵政企業(yè)社群變現(xiàn)的模式與四大技巧

【現(xiàn)場實操】微信社群喚醒及激活

第五章、微信社群爆破活動策劃執(zhí)行

課程核心：了解微信群吸粉裂變技巧，為直播運營大量引流

1、案例解析裂變營銷的三個一工程

2、裂變誘餌設(shè)置的三大標準和組合技巧

4、裂變海報的五大結(jié)構(gòu)和激活三原則

5、爆款海報文案的四要素

6、微信社群裂變流程設(shè)計的三大原則

7、上癮模型設(shè)置裂變活動四大關(guān)鍵點

第六章、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播運營策略

課程核心：了解直播活動的策劃和互動技巧，實現(xiàn)直播帶貨的目標

1、各直播平臺用戶畫像及典型特征（抖音、快手、微信）

2、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播操作的三大基礎(chǔ)工作

3、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播的人員配置和分工

4、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播前的預(yù)熱引流技巧

5、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播的基本流程解析

6、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播的三大互動關(guān)鍵點

【現(xiàn)場實操】主播開場自我介紹及互動演練

7、直播腳本策劃的三大結(jié)構(gòu)

8、直播間帶貨的產(chǎn)品推廣技巧

【現(xiàn)場實操】產(chǎn)品推薦話術(shù)直播演練

【課后作業(yè)】2小時直播腳本策劃+20分鐘直播演練

【課程總結(jié)】郵政企業(yè)直播+社群裂變模式的核心