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年度培訓(xùn)計劃的制定
培訓(xùn)管理2023-12-22如何根據(jù)年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)的目標(biāo)管理，把培訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)的一項業(yè)務(wù)來運營，如何解決“培訓(xùn)時，學(xué)員聽著很感動，回去不動”，即培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低的問題。
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TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師
TTT2023-12-22掌握培訓(xùn)師臺上基本功進(jìn)行簡單知識點的講授，熟悉標(biāo)準(zhǔn)授課流程進(jìn)行實際課堂教學(xué)，掌握各種教具在培訓(xùn)課堂中的綜合運用。
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《國學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營管理》-課程大綱
國學(xué)智慧2023-12-22這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程，把理論融入到了具體的操作實踐中，使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效。
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《運營管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》-課程大綱
集團管控2023-12-22掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調(diào)動員工積極性，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質(zhì)學(xué)以致用。
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《TTT 培訓(xùn)師訓(xùn)練營》-課程大綱
TTT2023-12-22清晰現(xiàn)代培訓(xùn)師角色做好心態(tài)調(diào)整 掌握培訓(xùn)師臺上基本功進(jìn)行簡單知識點的講授，熟悉標(biāo)準(zhǔn)授課流程進(jìn)行實際課堂教學(xué)，掌握各種教具在培訓(xùn)課堂中的綜合運用。
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《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》-課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-22掌握提高管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。
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《項目管理與創(chuàng)新思維》-課程大綱
項目管理2023-12-22具備項目管理的全局觀，理解項目管理如何滲透到戰(zhàn)略的；掌握項目管理成功的關(guān)鍵因素，加強項目管理的風(fēng)險意識，提高項目的執(zhí)行力。
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《年度經(jīng)營計劃OGSM制定與落地執(zhí)行系統(tǒng)》 -課程大綱-
企業(yè)戰(zhàn)略2023-12-22提升企業(yè)各部門以及各級干部年度經(jīng)營計劃制定與管控能力；提升年度經(jīng)營計劃促進(jìn)年度目標(biāo)達(dá)成的能力。
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《向華為學(xué)習(xí)人力資源管理》-課程大綱
管理技能2023-12-22學(xué)習(xí)借鑒華為公司績效管理與薪酬管理的方法為我所用；了解華為公司人力資源信息管理系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
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《 向華為學(xué)管理——全面提升組織能力與人效》-課程大綱
管理技能2023-12-22學(xué)習(xí)華為人才管理機制，構(gòu)建系統(tǒng)的人才管理體系，確保企業(yè)發(fā)展中有人可用；掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板，導(dǎo)入到本企業(yè)中改進(jìn)優(yōu)化實踐見成效。
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《人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級——從現(xiàn)在到未來》課程大綱
管理技能2023-12-22理解人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中關(guān)鍵階段；靈活運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的工具、流程與方法。
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《全面薪酬管理與激勵機制》-課程大綱
薪酬管理2023-12-22掌握薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的聯(lián)系，掌握激勵性薪酬福利體系設(shè)計的方法。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-課程大綱
非人力資源經(jīng)理2023-12-22掌握處理員工關(guān)系的正確方法，非人力資源經(jīng)理理解并掌握人力資源管理促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
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《戰(zhàn)略績效管理模式》課程大綱
績效管理2023-12-22掌握如何提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入咨詢工具與方法，聚焦精髓學(xué)以致用。
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《戰(zhàn)略管理——企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型與執(zhí)行系統(tǒng)》-課程大綱 -
管理技能2023-12-22尤其是基于價值驅(qū)動的業(yè)務(wù)設(shè)計的方法及能力；掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的方法；能全面系統(tǒng)地考慮戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的各種因素，提高戰(zhàn)略思維能力。
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《戰(zhàn)略績效管理模式》
績效管理2023-12-22掌握如何提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入咨詢工具與方法，聚焦精髓學(xué)以致用。
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團隊管理實務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日