高效商務(wù)呈現(xiàn)技巧與PPT設(shè)計

【課程背景】

在企業(yè)里面管理者在會議、培訓(xùn)、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時，都要發(fā)表演說，以達(dá)到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進(jìn)商務(wù)和和提高個人形象的作用。 但現(xiàn)實社會中，我們常見的發(fā)言和演說存在著很多問題，比如，主題不清、空洞無物、邏輯混搭、枯燥乏味、刻意感動……..咱們企業(yè)的管理者們，為了更好地讓自己的演說表達(dá)能力為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展助力賦能。那么，在各種場合的表達(dá)和演說中，

• 該怎樣講最少的內(nèi)容，提供最大的價值，獲得最大的演說效果，讓聽眾經(jīng)久難忘呢？

• 該怎樣設(shè)計演說內(nèi)容結(jié)構(gòu)，使表達(dá)具備超高說服力，幫助演說者樹立行業(yè)專家形象呢？

• 該怎樣設(shè)計制作簡約吸睛的海報級PPT，使PPT的演示為演說錦上添花，而不是畫蛇添足呢？

好課靠磨，講師靠練，本課程以張老師自己的親身成長經(jīng)歷為線索，以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標(biāo)桿，以五星教學(xué)法和全腦思維為理論基礎(chǔ)，60%-80%都是老師自己的案例和獨家首創(chuàng)的模型工具，革命性地開發(fā)出一套簡潔、全面、以解決問題為目標(biāo)的課程開發(fā)體系。歷經(jīng)市場檢驗，反響熱烈。已經(jīng)幫助數(shù)百位企業(yè)管理者大大提高了個人的演說技巧和表達(dá)說服能力。

【課程收益】

• 做好一次10-20分鐘的精彩演說

• 掌握演說表達(dá)價值的三個維度，和定義演說主題的四個關(guān)鍵

• 提高表達(dá)通俗性、吸收率，掌握河流模式四要素，和七種踏腳石

• 掌握全腦說服力公式三個步驟，標(biāo)題起名的四項原則

• 掌握建教學(xué)設(shè)計三大流派、五星教學(xué)法的五個步驟

• 掌握主題多因素模型設(shè)計的七個步驟

• 掌握案例挖掘的六種類型和四個原則

【課程特色】

• 聚焦高價值問題：以解決企業(yè)管理中真實的、重要的、普遍的、高價值的問題為出發(fā)點和目標(biāo)

• 簡單落地：符合十歲法則：課程通俗易懂，工具簡單落地，十歲的小學(xué)生都聽得懂，做得到

• 獨家干貨：多年研究成果總結(jié)出課程模型、真實案例分析為樣板，深刻分析復(fù)雜人性、凡是問題都有簡單落地工具、支撐理論邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入人性，打動人心

• 標(biāo)桿學(xué)習(xí)：凡是課程開發(fā)重要節(jié)點，都有標(biāo)桿作品參考依照，以講為輔，以磨課練課評課為主，帶著材料來，帶著作品走

• 課堂形式：豐富多彩，互動頻次高，學(xué)員參與度高

• 培訓(xùn)反饋：滿意率100%，其中非常滿意率95%

【課程對象】

• 企業(yè)高層管理者、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)培訓(xùn)師、等中級管理人員等。

【課程時間】1-3天（6小時/天）

【課程大綱】

一、怎樣讓演說選題聚焦于觀眾關(guān)切、又有一定難度的高價值領(lǐng)域？

1、演說價值評估公式三個模塊

• 主題、知識結(jié)構(gòu)、講授過程

• 八個價值級別

2、真問題選擇公式四個方面

• 目標(biāo)、能力、現(xiàn)實、競品、問題

案例：三星質(zhì)量方針、海底撈

工具：問題選擇公式、鐘形曲線、冪律分布

形式：練習(xí)和分享

二、怎樣讓演說的內(nèi)容，觀眾都聽得懂，聽得進(jìn)，記得住？

1、結(jié)構(gòu)完整的四個層次

• 課程完整、模塊完整、概念完整、粘合劑

2、干凈利索的三個注意

• 掛羊頭賣羊肉、好漢做事好漢當(dāng)、分寸掌握

3、教學(xué)設(shè)計兩個障礙

• 知識詛咒、10歲法則、認(rèn)知帶寬

4、河流模式四個要素

• 既有認(rèn)知、新認(rèn)知、河流、七種踏腳石

案例：羅振宇演講、《公文寫作》片段、物理老師等

工具：模塊四要素、概念五步驟、七種踏腳石等

形式：視頻案例、課堂討論、案例分析、練習(xí)和分享

三、怎樣讓演說內(nèi)容都是觀眾要聽的、想聽的，愛聽的內(nèi)容？

1、傳統(tǒng)的課程三線

• 主線、輔線、暗線

2、課程設(shè)計三大流派

• 行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義

3、五星教學(xué)的新三線

• 聚焦問題、激活舊知、示證新知、應(yīng)用新知、融會貫通

• 主線、輔線、暗線

4、結(jié)構(gòu)思考力五個要素

• 結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)、MECE

案例：《只有想清楚才能說明白》、教人打麻將、女同事的抱怨、于謙的家人等

工具：五星教學(xué)法、新舊三線、結(jié)構(gòu)思考力

形式：課堂討論、練習(xí)分享、案例分析

四、怎樣讓觀眾對演說內(nèi)容心服口服，對演說者信任佩服，大大提高說服力？

1、全腦思維三層結(jié)構(gòu)

• 爬行腦、情緒腦、理性腦

2、全腦說服力公式

• 標(biāo)題設(shè)計原則：價值呈現(xiàn)

• 案例故事結(jié)構(gòu)：場景體驗

• 方法論和工具：邏輯清晰

3、演說主題升級四個原則

• 真實、高價值、簡單、確定

案例：迪耐雅市場推廣方案、電腦支架報告、課程標(biāo)題等

工具：全腦說服力、三腦結(jié)構(gòu)、三翻四抖結(jié)構(gòu)

形式：課堂討論、練習(xí)分享、案例分析

五、怎樣設(shè)計演說案例情境，激發(fā)觀眾渴望和情緒，產(chǎn)生強(qiáng)烈的意愿？

1、經(jīng)典高價值案例六種類型

• 英雄之旅、愚公移山、左右為難、鄰家少年、青出于藍(lán)型、葫蘆兄弟

2、案例選擇四個注意

• 真實可信、對號入座、刻畫細(xì)節(jié)、情感幽默

案例：《功夫熊貓》、網(wǎng)紅玲爺、聯(lián)想EDM、陌生電話、DISC等

工具：六種類型、三翻四抖結(jié)構(gòu)

形式：課堂討論、案例分析、練習(xí)分享

六、怎樣設(shè)計演說PPT，為演說表達(dá)錦上添花？

1、演說型PPT設(shè)計的七個原則

• 信噪比、圖效優(yōu)勢、留白、對比、對齊、重復(fù)、就近

2、演說型PPT制作的若干高階技巧