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系統思考——問題分析與策略性決策 2天
本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。
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系統思考——跳出癥狀看全局 2天
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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做好績效管理，提高執行力，實現業績突破
該課程特色是老師帶領學員深入剖析企業的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學邊練，讓學員親身體會幾種績效管理方法在企業實踐中的應用，切實掌握全面績效管理模型，深具實操性。本課程突破性地完善和落實了績效管理戰略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創造性地與企業實際情況相結合 ，并獨創性地運用頭腦風暴法等多種培訓方式在現場提取企業關鍵績效指標（KPI）,保證學員能夠“聽的懂
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儒學智慧：修煉人生，成就職場（1天版）
以儒學智慧為根基，以現代職業發展理念為框架，以大量職場案例為佐證，集思想性與實踐性于一體，具有古今相合、學思相融、哲理深厚的特點。
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九型人格在人才招聘中的應用
人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據一定的方法和工具推進。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識人才的最強法寶，是進行人才招聘、人員培訓、團隊建設、績效管理的有力工具。
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陽光心態與高效執行課程大綱
本課程以“陽光心態與高效執行”為主線，運用引導互動式授課技術，重點強化學員的執行意識，提升執行效能；修養積極向上、合作共贏、珍惜擁有、感恩奉獻的陽光心態，快樂工作，高效工作，快樂生活，幸福人生。
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PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升（5天）
通過學完此門課程，學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現狀。
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《知無涯 生有涯時間管理工作坊》課程大綱
掌握時間管理的 N 種方法和工具，提高工作效率和時間效能， 通過提升時間管理優化能力，協調工作與生活，活出精彩與高度。
