時間

課程安排

D1

上午

9：00-10：30

第一講：智慧營銷是什么

一、營銷與銷售的基本區別與聯系

1.案例分析：

1）射鳥論

2）寶潔什么如此強大？

2.小組探討：我們如何利用這些成功案例促成我們的企業走向成功？

二、智慧營銷的本質

1. 常規營銷VS智慧營銷

2. 智慧營銷的基本指導方針：一高一低原則

第二講：智慧營銷為什么：

1. 企業生存與發展的需要！

2. 員工生存與發展的需要！

10：30-10：40

茶 歇

10:00－12:00

第三講：指導智慧營銷成功落地的FBMCSC運行法則

一、贏得智慧營銷的6個必要條件：6Ws

二、F原則：架構重組創新助推企業業績飆升

1. 架構重組助力逆勢營銷之行業應用

2. “架構重組”助推逆勢營銷的基本路徑

3. 案例剖析：

1. 廣發如何在逆勢中將散兵游勇，瞬間變成精兵強將，而促成了業績的倍增？

2. 廣發是如何妙用“盒飯”以弱勝強，逆勢反撲，打敗強大的對手，而獨霸中石化市場的？

4.小組探討：我如何利用這些營銷邏輯思維，在逆境崛中實現我們營銷業績崛起？

中午

12:00－13:30

午 餐

下午

13:30－15:00

三、B原則：品牌迭代創新助推企業業績飆升

1. 品牌的本質：C&N

2. “品牌迭代”創新助力營銷之邏輯解析

3. “品牌迭代”創新助推營銷的基本路徑

4. 案例分析：

1. 廣發是如何利用此招不可思議地逆勢崛起，在一個月之內實現業績翻番的？

2. 寶馬進駐中國市場的策略剖析！

3. 樂邦電磁爐的崛起與衰落！

小組探討：我們如何利用此案例中的邏輯思維，實現我們營銷業績的騰飛？

15:00－15:15

茶 歇

15:15－17:00

四、M原則：營銷模式蛻變創新助推企業業績飆升

1. 營銷模式蛻變助力逆勢營銷之邏輯解析

2. “營銷模式蛻變”創新助推營銷的基本路徑

3. 3種“另類營銷模式”在市場中的基本應用

1）功能型營銷向服務型營銷的蛻變

案例分析：金龍魚的故事

2）售賣型營銷向租賃型營銷的轉變

案例分析：邁利艨是如何利用令人腦洞大開的另類奇葩“營銷”，實現其利潤倍增的？

小組探討：我們如何利用此案例中的營銷邏輯思維，實現我們產品在逆勢中的崛起？

晚 餐

D2

上午

9:00—10:30

五、C原則：互聯網思維下的渠道裂變創新助推企業業績飆升

1. 渠道的本質：物理渠道PK時空渠道

2. “渠道裂變創新”助力營銷業績之邏輯解析

3. “渠道裂變”創新助推營銷業績的基本路徑

4.電商的本質：讓渡價值

案例剖析：為什么說不懂讓渡價值就不懂電商

5.如何通過讓渡價值玩透電商

6.案例剖析：

1. 阿里巴巴與京東的區別與聯系

2. 國金黃金的金玫瑰綻放之旅！

3. 如何通過互聯網迅速玩轉國際物流業務

案例探討：我們如何利用此案例中的邏輯思維，實現我們營銷業績的騰飛？

10:30—10:40

茶 歇

10:40－12:00

六、S原則：技巧升華創新助推企業業績飆升

1. “技巧升華”助力創新營銷之邏輯解析

2. “技巧升華”助推創新營銷的基本路徑

3. 案例分析：

1. 欲擒故縱：固執客戶為何突然改變主意，表示愿意合作（寶潔RDS計劃）？

2. 拋磚引玉：寶潔營銷高手是如何在逆勢中10分鐘打敗強勢客戶的（北京shopping mall）？

3. 小組探討：我們如何利用此案例中的邏輯思維，實現我們營銷業績的騰飛？

中午

12:00－13:30

午 餐

下午

13:30－15:00

七、C原則：以客戶需求為導向原則下的“客戶再定位”助推企業業績飆升

1. 產品的歸宿論

2. 客戶與用戶的區別與聯系

3. 客戶再定位是如何影響市場營銷的

4. “客戶再定位”助創新營銷之邏輯解析

5. 選擇“客戶再定位”助推營銷時間點的基本考量

6案例分析：

1. 海底撈統采平臺沉浮記！

2. 12個字究竟是怎樣實現玩具集團業績翻番的？

3. 小組探討：我們如何利用此案例中的邏輯思維，實現我們營銷業績的騰飛

15:00－15:20

茶 歇

15:20－17:00

八、“FBMCSC”新營銷工具的應用3原則與注意事項：

1．321法則，2.糾錯法則，3.齒合法則

第四講：總結答疑與作業布置：

結  束