商務(wù)談判培訓(xùn)大綱

談判的作用與意義

1. 什么是談判-資源的需求及獲取

2. 談判過(guò)程中注意事項(xiàng)-客觀、以事實(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，合作共贏

3. 人員配合-多部門(mén)

4. 環(huán)境選擇-地點(diǎn)

5. 談判方式的選擇-主動(dòng)、隱爾后發(fā)

6. 談判預(yù)案

1. 商務(wù)禮儀

1. 著裝-商務(wù)系為主

2. 座位的排序-主副分清

3. 交流語(yǔ)言習(xí)慣-不同地域的表達(dá)方式

1. 供貨商選擇

1. 供貨商的選擇及資料審核

2. 供貨商資料評(píng)估

3. 實(shí)地考察

4. 供貨商名單確認(rèn)

1. 采購(gòu)人員能力要求

1. 基本要求-技術(shù)、合同、付款、發(fā)票

2. 合同執(zhí)行的監(jiān)督

3. 資金的控制

4. 協(xié)調(diào)能力

5. 團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)

6. 工作主動(dòng)性

1. 采購(gòu)的基本要素

1. 保供

2. 項(xiàng)目進(jìn)度控制

3. 新資源、新技術(shù)的引進(jìn)

4. 新供貨商的開(kāi)發(fā)

5. 現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)

6. 需求發(fā)析

1. 案例分析