實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360?修煉（2天版）
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益？為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力？為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？究其原因：企業(yè)執(zhí)行力缺失！這是企業(yè)發(fā)展中的瓶頸所在。因此，如何打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)中層管理者，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，重中之重。
本課程設(shè)計(jì)的目的就在于培養(yǎng)企業(yè)中高層管理干部的執(zhí)行能力，讓企業(yè)不折不扣地拿到結(jié)果，提升企業(yè)的整體績效，并讓企業(yè)具有持續(xù)贏利的能力和基業(yè)長青的后勁！
【課程目標(biāo)】
了解企業(yè)執(zhí)行危機(jī)及企業(yè)執(zhí)行難的原因，樹立執(zhí)行力就是競爭力的理念；
掌握執(zhí)行力的三大核心流程，并把握各個(gè)流程中的工具與方法；
學(xué)會(huì)管理者有效提升執(zhí)行力的方法與技巧，并能有效地復(fù)制與運(yùn)用。
【課程特色】
系統(tǒng)：課程涵蓋了管理者執(zhí)行力提升的理念、工具、方法和技巧；
簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；
易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；
實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+實(shí)操工具，模擬場景即可體驗(yàn)。
易用：易于復(fù)制，立竿見影。
【授課方式】
本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理人員、有待于晉升的儲備干部。
【課時(shí)安排】
2天12課時(shí)（可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求調(diào)整課時(shí)與內(nèi)容）。
【課程大綱】
第一單元：透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力
| 第二單元：執(zhí)行力提升步驟與方法
|
閆偉導(dǎo)師的培訓(xùn)理念：
致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程，使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動(dòng)力源！
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