企業培訓體系構建與培訓管理（2天）
【課程目標】
更新企業培訓理念，明確企業培訓的發展方向和培訓管理人員的角色與任務；
了解企業培訓體系建設和流程化管理，理順培訓管理的工作思路；
掌握培訓需求調研與分析的方法，有針對性地進行課程規劃；
學會制訂年度、課程、項目等培訓計劃，并有效組織落實；
掌握培訓活動組織與實施的系統化方法，確保培訓的質量；
掌握培訓的流程和規律，提高培訓課程開發、課程組織和課程演繹能力；
學會選擇適合的培訓方法，高效、優質地做好企業員工培訓；
做好培訓效果評估工作，有效提升培訓效果，符合企業策略發展進程；
學習應用培訓資源管理的實務方法和工具，提高培訓管理的工作質量；
【課程特色】
系統：課程涵蓋了企業培訓體系構建落地的八大模塊；
實戰：情景案例 + 實操工具和方法，模擬場景即可體驗；
易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；
易用：易于復制，立竿見影。
【授課方式】
現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華。
【課程對象】
人力資源經理、培訓經理/主管、企業內部與培訓管理相關人員。
【課時安排】
2天12課時（可根據企業需求調整內容與課時）。
【課程大綱】
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閆偉導師的培訓理念：
致力于為企業提供簡單、易懂、實戰、易用的培訓課程，使培訓成為企業持續贏利、基業長青的動力源！
- 上一個：企業培訓師培訓（TTT2天版）課綱
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