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戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃
學(xué)員通過學(xué)習(xí)銜接戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃管理的方法論與實踐，化戰(zhàn)略為行動、變愿景為現(xiàn)實。
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人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧（2天）課綱
強化人力資源經(jīng)理在企業(yè)人才甄選和招聘面試方面的職能，提升人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。
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《財務(wù)共享中心模式下的財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計新思維》提綱
加強風(fēng)險控制，降低財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)工作效率，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)管理水平，加快實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
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企業(yè)實戰(zhàn)績效管理課綱（2天版）
學(xué)會績效反饋與評估面談的技巧，掌握績效結(jié)果運用與激勵發(fā)展的方法；構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及企業(yè)、部門績效，達成個人目標與組織目標。
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《科技類企業(yè)財稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)》 提綱
稅收行政處罰追溯期限適用五年的特殊規(guī)定，稅務(wù)機關(guān)不得因納稅人陳述、申辯給予更重的處罰，新行政處罰法稅務(wù)執(zhí)法中的變化要點。
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中石化新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
打造客戶觸點提升工程，促進現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)形象功能升級提質(zhì)。以客戶觸點營銷理念為引領(lǐng)，改造客戶觸點，有效提升客戶體驗度。
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決勝績效——績效反饋 面向發(fā)展
掌握設(shè)定與評估員工績效目標的基本方法與技巧，掌握進行績效面談的核心步驟與技巧，掌握對三類典型員工面談的定位與策略。
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電信運營商依法治企與企業(yè)法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
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《非上市公司股權(quán)激勵》
股份期權(quán)池預(yù)留多少合適?會不會影響到老板對公司的掌控?如何利用《公司法》的相關(guān)條款讓老板有效控制公司?
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《智慧提升生產(chǎn)力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》2天-2024
LCIA英文翻譯為: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)簡便自動化，每個人都可以根據(jù)需要自己的想法和智慧,獨立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化”。LCIA目前在大部分世界500強企業(yè)都在推行,并取得了良
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銀行資產(chǎn)清收法律與管理經(jīng)營知識解讀培訓(xùn)課綱（半天）
以案例的形式展現(xiàn)出來，并舉一反三、融匯貫通，讓清收人員掌握法律實務(wù)知識和技能，增強戰(zhàn)斗力，提高清收實效。
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員工關(guān)系及用工風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢：張緒才老師系資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富，法律培訓(xùn)針對性、實操性強，具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢。
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《關(guān)鍵談話——教練式績效反饋與輔導(dǎo)的藝術(shù)》
透過績效反饋和輔導(dǎo)來提升員工績效，修正員工不足，防范可能會出現(xiàn)的重大過失，以幫助企業(yè)管理者快速提升績效輔導(dǎo)質(zhì)量。
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啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤1.0
了解時間滯延對決策和結(jié)果帶來巨大影響；了解牛鞭效應(yīng)的發(fā)生原理與真實案例；深刻認識到生產(chǎn)/配送/銷售的整體運營機制；及機制背后的結(jié)構(gòu)原理；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；認識細節(jié)性復(fù)雜與動態(tài)性復(fù)雜，認知線性思考對決策結(jié)果的巨大傷害；察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性。
